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菏澤投資集團黨委書記、董事長丁萬國一行到牡丹大酒店指導召開領導班子成員任職調整會議

訪問次數:4445次   發布時間:2024-04-08

4月7日,菏澤投資集團黨委書記、董事長丁萬國,黨委副書記、總經理祝傳隨一行到牡丹大酒店,指導召開領導班子成員任職調整會議,酒店領導班子及部門主管以上人員參加會議。

會上,祝傳隨宣讀了《關于權屬企業有關同志職務調整的通知》(菏投委〔2024〕29號),總經理李清宇及新調整班子成員逐一做表態發言。

祝傳隨對上一任領導班子作出的成績和貢獻給予了高度評價,對新一屆領導班子提出了殷切期望。一是要樹立正確的政績觀,要有為官一任,造福一方的政治覺悟,以時時放心不下的責任感,盡職履責,團結協作,攻堅克難,不辜負組織的重托。二是要守好精神家園,展現領導干部的良好形象,越是困難時期,越要有擔當,越要廉潔自律,堅守好自身崗位,履行好自身義務,不辜負員工期盼。三是要找準目標認清方向,發揮好班子的整體合力,明確好經營的思路和方法,盡快進入狀態開展好工作,為酒店蓬勃發展貢獻自己的力量。

丁萬國在會上做總結發言,他指出,新班子要迅速適應角色,變壓力為動力,塌下身子抓落實,集思廣益求轉變。一是轉思維。窮則變,變則通,每個干部都要轉變思維方式,拋棄老資格老觀念,杜絕墨守成規,做到與時俱進,尋找切合酒店發展實際的工作思路。二是轉方法。作為領導干部不能只看到困難,更要看到希望,目標確定了,就要齊心協力尋找辦法和舉措,全力維護好牡丹酒店品牌形象。三是轉作風。工作作風的轉變是當務之急、重中之重,事要干好,靠的是人、是作風,在其位要謀其政、盡其責,把工作干極致、干精彩,不辜負組織和員工的期望。四是求團結。領導班子及干部員工之間要團結一心,提高默契度與配合度,真正將團結融入到工作中去,干部絕不容許耍性子、擺架子,要注重自身形象,將個人利益與集體利益做好權衡。五是求學習。全體干部員工要把學習貫穿始終,學政策、學業務、學同行,利用身邊資源多走出去,學習外地先進經驗,學習同行優秀做法,學習新的管理模式。六是求廉潔。每位同志要堅守廉潔底線,無論是采購、裝修、工程項目等各環節都要堅守底線,流程要規范,操作要合規,資金要花在刀刃上,不該碰的不能碰,不該拿的不能拿,干部之間要相互監督、相互提醒,絕不能觸碰紅線。

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